近年来，邵阳县紧紧围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴总要求，着力培养各类人才、推进乡村产业发展、培育乡风文明，不断凝聚乡村治理向心力，让群众的幸福感、获得感、安全感持续提升。

奏响“人才曲”，注入“源头活水”

注重培训赋能，着力培优“领头雁”。持续优化队伍建设，分批开展社区（村）党组织书记外出学习考察，在浙江大学举办中国东方邵阳县抓党建促乡村振兴系统业务能力提升培训班，先后组织学员们赴诸暨、海宁、萧山等地学习。2023年以来开展村主要干部（含第一书记）培训30余次，参训人员达1000余人。

学员们在海宁桃源村学习“党建引领、四共四筹”模式

坚持强基固本，不断夯实“组织力”。明确对从事基层党建、乡村振兴等重要岗位的全日制大专以上学历的非主职“两委”干部，参照村主职干部标准发放工资待遇，加大从优秀村党组织书记中选拔乡镇领导班子成员和从优秀村干部中定向考录乡镇公务员、招聘乡镇事业编制人员力度，2023年选拔1人进入乡镇领导班子，2人招录为事业单位工作人员。扎实开展届中分析和村（社区）干部涉黑涉恶预防整治，调整不胜任不称职的村干部25名，整顿软弱涣散村党组织11个。

建强人才支撑，注入新鲜“活水源”。依托农业经理人和乡村工匠培训基地，高标准开设“乡村工匠”“农村电商人才”“农业经理人”等培训班148期，培养农村实用人才762人、农业职业经理人35名。从省内高校、行业部门精心选派组建21个科技帮扶工作队，按照“一乡镇一队、一村一人”模式，实现全县419个行政村科技帮扶全覆盖。深入实施“后备干部培育计划”，每村建立不少于3名的后备干部队伍，为“带头人”队伍储备源头活水。

念好“产业经”，激活致富动能

强化制度保障。创新出台发展壮大新型农村集体经济十三条举措，明确各乡镇场发展壮大村集体经济工作专班，逐村审定了各村年度发展规划。将助力村级集体经济发展纳入驻村帮扶平时考核管理重要内容，以乡镇为单位定期组织开展“队长开讲了”活动，分享经验做法。在全县选树33个党建引领集体经济发展示范村，充分利用先进典型带动更多的村发展致富，形成了“做强一批、带动一片”的良好示范效应。2023年全县村集体经营性总收入达7087.19万元，村均16.96万元。

加速产业融合。充分发挥油茶产业链党建联盟作用，推动全国木本油料产业发展研讨会在县内召开。出台了《油茶产业高质量发展实施方案》《油茶庄园建设方案》，动员油茶产业链上企业齐心协力为全县创建百个油茶生态庄园出力。利用天子湖、金江湖等秀丽自然资源，塘田战时讲学院、“八一三”军旅小镇等丰富红色资源，加速推动农文旅融合发展。

举办邵阳市首期电商直播销售专项技能培训班

点燃发展引擎。为引导和带动县内涉农企业、农产品销售从业人员加快适应新业态发展，聘请省内高水平电商培训专业团队，举办邵阳市首期电商直播销售专项技能培训班，培育青年主播30余名。举办邵阳县2023年首届“电商助力、乡村振兴”网销大赛暨业务培训班，吸引了120余名在邵农村青年参加培训。2023年以来，全县累计开展各类网络直播、网络创业培训12场次，参训学员共473人。

涵养“文明风”，擦亮幸福底色

邵阳县十大乡村振兴顾问团

凝聚乡贤合力。充分利用在外乡贤资源，成立了“十大乡村振兴顾问团”，引导各类乡贤主动参与公益事业、产业发展、乡村治理，十大乡村顾问团发动、带动乡贤500余人认领公益项目216个，总金额1.6亿元，捐资捐物总计达2.6亿元，为乡村振兴注入“新动能”。

完善治理体系。建立以“片—组—邻”为基础的纵向联系服务群众“五级”网格，探索实践党建引领基层治理“1235”模式，全县共推选出片长1996名、组长9142名、邻长21739名。2023年以来，“三长”共解决各类问题8933件（其中，矛盾纠纷2927件、群众诉求3608件、安全隐患1042件、其他问题1356件）。

创新管理机制。推行群众积分制管理，将积分结果与“最美家庭”“星级文明户”评定、村级集体经济分红等挂钩。开展“我的家乡我建设 我的屋场我管理”活动，组建村（社区）“共同治理理事会”和“屋场治理理事会”，激发群众参与基层治理内生动力。蔡桥乡水口村基层治理理事会围绕美丽庭院建设筹资52.88万元、筹劳1768个，形成了“五个通过五个解决”的“水口模式”，示范带动全县建成2个省级、4个市级、42个县级和美屋场。（中共邵阳县委组织部供稿）