人才振兴是乡村振兴的前提和重要支撑。近年来，古丈县坚持实践标准、树立长远眼光，健全完善引才、育才、用才措施，激励各类人才竞相投身乡村建设，续写好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的“人才篇章”。

诚心诚意“引”，构建人才“洼地效应”

以优化政策引“专才”。全面梳理中央、省委、州委有关人才政策，立足县域实际情况，推动人才政策集成创新，建立奖励机制，以政策红利叠加形成人才集聚“洼地”，吸引更多懂农业、懂技术、懂市场、懂治理、懂产业的专业人才，支持“三农”发展。目前全县各类人才达到8850多名。

以开阔视野引“精才”。依托产业布局，坚持需求导向，制定引才计划，建立人才需求目录库，并定期发布相关信息，有计划引进对口型、急需型、复合型人才，提升引才实效。近年来共柔性引进各类专家200多人，建立普通专家工作站5个；引进高学历急需紧缺人才28人，今年计划引进高学历急需紧缺人才28名。

以服务发展引“实才”。实施“青年人才”储备计划，推进“一村一名大学生”工程，充分用好本地籍在外优秀人才资源，把本地在外高校毕业生、企业家、优秀农民工引回来。坚持“不求所有，但求所用”理念，创新引才机制，采取“绿色通道”“人才飞地”等方式招才聚智，让更多优秀人才工作生活在外地、创新创业在当地。近年来，共吸引1280多名在外人才回县工作、返乡创业、回村任职。

真心真意“育”，营造人才“森林效应”

强化政治引领“育”。按照“地域相邻、产业相近、功能互补、发展互助”原则，组建新型经营主体联合党组织，落实好领导干部联系服务人才制度，持续做好“把致富带头人培养成党员、把党员培养成致富带头人”文章。目前全县共建“两新党组织”50个，全县43名县级领导联系100名高层次专家和优秀人才，全县82名乡镇和县直部门党政“一把手”联系164名优秀人才。

坚持因地制宜“育”。深入实施乡土人才培育工程，依托高校、远程教育平台、专家服务团等资源，构建农业培训“智慧矩阵”，广泛开展实用技术知识培训。用好乡村振兴“农民田间学校”“田间课堂”，抓好乡村技术人才、产业大户、合作社带头人、创业人才等专项培训，提升乡村人才带头致富的能力。目前全县有18家科技专家服务团实践基地，7所“农民田间学校”，103所“农民田间课堂”。

突出人才需求“育”。深入实施乡土人才培育工程，注重考虑人才从业经历、认知特点、发展愿景等方面的差异，分类分层制定培养计划，围绕实用技术、乡村旅游、电子商务、企业管理等主题，加强对农业科技人才、技术推广人才、新型职业农民的培育，让农村涌现出一大批“田教授”“土专家”。目前全县“田教授”“土专家”已达3780多人。

实心实意“用”，释放人才“乘数效应”

坚持适岗而用。根据人才专业领域、成长经历、服务志愿等情况，结合乡村发展实际需求、缓急程度实行双向选择，让人才所用即所需、所做即所长，做到人岗相适、人事相宜，促进人才成就事业、事业成就人才。

坚持有岗能用。积极引导优秀人才流向农村，加大从优秀村（社区）干部中招录乡镇公务员和招聘乡镇事业编制人员力度，畅通从优秀村党组织书记中选拔乡镇领导班子成员渠道。打破编制壁垒和身份界限，推行农村发展顾问聘任制，村党组织书记兼任村集体经济负责人，让人才有用武之地。全县103个村党组织书记兼任村集体经济负责人，2023年全县村集体经济收入达3314.7万元，村集体经济经营性收入全部超过10万元，73个村收入达到20万元，12个村收入超过50万元。

坚持重岗善用。善于给岗位、交任务、压担子，激励和引导各类人才向产业发展、乡村振兴、基层治理一线流动。通过轮岗锻炼、多岗历练，让更多的管理人才进村“两委”班子、更多的致富带头人进村集体经济组织、更多的优秀人才进乡镇领导班子，最大程度释放人才“乘数效应”，为推动古丈经济社会高质量发展提供强人才支撑和智力支持。目前共培养村（社区）后备干部225人；7个乡镇35岁以下领导班子成员占比48%；选派24名年轻干部到乡镇一线历练。