近年来，绥宁县深入贯彻落实省委全面加强基层建设“1+5”文件精神，多措并举全力推进乡镇干部“安心工程”，实现了乡镇干部1093人周转房一人一房、五小设施全覆盖，切实让乡镇干部安身、安心、安业。

坚持高位推动，确保保障有力。坚持把乡镇“五小一房”建设作为“一把手”工程来抓，构建起县委县政府抓总、组织部门牵头、其他职能部门分块负责、乡镇具体实施“多方联动”的协同工作机制。建立联席会议机制。成立工作专班，建立健全联席会议机制，开通绿色通道，精简、优化流程，及时解决“五小一房”建设项目立项、用地审批等各类问题。完善资金保障机制。全力向上协调争取，将乡镇小套房纳入公租房范畴，有效整合司法所、文化站、少数民族乡庆等专项建设资金和征地拆迁、拆旧复垦等奖补资金，建立财政统筹、乡镇自筹的资金保障机制，累计投入9000余万元完成“五小一房”新建、改建和升级。健全督查问效机制。将“五小一房”建设纳入党建述职、绩效考核重要内容，建立“建前调查备案、建中督查跟进、建后跟踪管理”的督查问效机制，通过月调度、季督办、半年通报强力推进。

坚持因地制宜，确保精准施策。坚持宜建则建、宜改则改、分批分类的原则，区分乡镇实际情况，通过新建一批、盘活一批、升级一批，精准推进“安心工程”落地见效。新建一批。对原有住房紧张、干部需求较大、满足新建条件的乡镇，通过乡镇申报、部门审批、规划建设的程序予以新建。盘活一批。对部分空置的办公室、杂物间，以及司法所、文化站等撤并后留下的闲置资产，通过整体规划布局，盘活改造成为“五小一房”。升级一批。对住房条件老化、面积较少、生活设施不全的，通过翻新、改扩建、采购补充设施等，进行提质升级。近年来，绥宁县新建周转房912套，改造周转房215套、文体室和图书室10个，完善淋浴、厨房等设施573套，极大改善干部生活条件。

坚持规范实用，确保整体优化。坚持布局优化、温馨实用、管理有序的原则，同步做好前期规划、整体布局、后期管护的“规范文章”。规范整体布局。将“五小一房”建设融入乡镇机关院落布局，利用空闲土地配齐配全小食堂、小图书馆、篮球场、健身设备等文体设施；并结合县情乡情，把苗、侗、瑶等民族元素融入建筑，达到布局合理、美观实用的效果。规范功能分区。坚持“舒适、实用、便捷”目标，对周转房进行统一规划控制，每套周转房均配备了一室一厅一卫，合理划分办公区、生活区，配备淋浴、桌椅等必需生活用品，打造乡镇干部“温馨之家”。规范后续管理。指导乡镇结合实际，规范制定“五小一房”“1+5”管理制度，细化周转房分配条件、分配方法、维修管护办法等具体细则，明确管护责任人，推动日常管理、环境卫生、后期维护等管理制度上墙，确保后续管护工作规范有序。