“三长制”工作推行以来，新宁县坚持把联系服务好群众作为开展“三长制”工作的根本宗旨，从体系建设、队伍管理、作用发挥等方面发力，推动“三长制”见行见效，构建起共建共治共享的基层治理新格局。

架“网”——构建基层治理体系。秉持“科学划片、依法分组、合理设邻”的原则，对不胜任、不称职、不适宜继续担任的村（居）民代表及时予以调整。同时注重将有威望、肯奉献的党员、乡贤、退休干部、致富能手等，选入邻长队伍。全县共调整邻长3011人，现有片长1488人、组长4881人、邻长14832人，构建起“横向到边、纵向到底”的“片、组、邻”三级网格架构。推行民情走访联系制度，采取上门走访、电话微信联系、设置片区“民情收集点”、召开“民情恳谈会”等方式，广泛收集村民群众诉求，实现村情民意“零盲点”。建立民情处置闭环机制，对群众反映的困难和诉求，邻长能解决的当场解决；一时难以解决的，上报村里，村“两委”每月召开民情分析会协调解决；村里无法解决的统一上报乡（镇）党委，由乡（镇）党委召开会议研究解决，确保事事有人管、件件有回音，打通民情问题“发现-反映-办理-反馈”闭环通道。

赋“能”——建强基层治理队伍。强化培训赋能。采取“线上+线下”的培训方式，统筹结合“一月一课一片一实践”主题党日活动、党员冬春训、屋场会等载体，聚焦政策宣传、人居环境整治、矛盾纠纷排查化解、产业发展等重点工作，对片组邻“三长”进行履职能力培训，确保每名邻长每年至少接受1次集中学习培训，有效提高“三长”服务群众的能力。注重激励管理。制订“三长”管理办法，每年组织开展优秀“三长”评选表彰。对符合条件的，政治觉悟高、履职表现好、入党意愿强的“三长”，优先作为入党积极分子重点培养入党；对表现优秀、群众公认、年富力强的“三长”，不是村支两委成员的，及时纳入村级后备干部人才库跟踪培养，激励“三长”有劲头、有奔头。工作开展以来，全县共有12名优秀邻长选入村（社区）“两委”成员，有391名邻长纳入村级后备干部人才库，有102名邻长发展为中共党员，全县共表彰优秀邻长826人次，进一步提升了邻长的获得感和身份认同感。

共“治”——增强基层治理实效。将“三长制”工作与村组治理相融合，做到同步谋划、同步部署、同步推进。依托“一月一课一片一实践”主题党日活动，开展社会实践和志愿服务活动，引导“三长”发挥示范引领作用。高桥镇建立“驻村干部-片长-组长-邻长”四级网格治理体系，培育延伸覆盖到户的组织触角，实现一格统筹、一网通办；通过“人在网中走、事在格中办”，做到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。清江桥乡将片组邻“三长制”工作网格与社会治理网格相结合，邀请“五老”人员作为村级调解委员会的骨干力量，成立由“三长”为主的基层治理队伍，成功调处化解矛盾纠纷150件，提供微服务和志愿服务324余次。黄龙镇将“三长制”工作与“三比三争”活动相结合，通过开展“比作风争表率、比创新争先锋、比效能争一流”活动，对完成群众微心愿的组长、邻长进行积分公示，激发“三长”工作热情，主动协助村级重点工作，及时解决群众问题诉求，形成比工作效率、比服务质量、比服务水平的良好氛围。