平江县浯口镇田湖村地处浯口镇西部，近年来，该村积极探索党建联建发展模式，实施“个十百千”丝瓜产业党建联建工程，不仅本村发展加快，还带动周边十个村实现共同致富。

探索联建形式。2023年初，平江县委组织部提出“党建联建·产业联盟”发展模式，浯口镇党委积极响应，确定以条件比较成熟的白玉丝瓜为产业联盟先导产业，并决定成立以田湖村为龙头的产业党建联建党支部，统一指导全镇各村丝瓜产业发展，逐渐形成了田湖村、西江、东港、九丰、大备、喻公、新坪、五里、浯口、四峰等9个村组成的产业联盟以及丝瓜产业党建联建党支部。

明确发展目标。浯口丝瓜产业联盟成立后，为实现规模效益，经集体决策推出了“个十百千”丝瓜产业链工程，即“一个联建党支部、十村加盟、百户庭院经济、千亩产业基地”，明确了由联建党支部统领发展，以千亩丝瓜基地推动十村发展壮大村级集体经济的发展目标，联建党支部以产业联动、就业带动、资产收益推动为主要途径，充分发挥技术、人才、资源和资金统筹优势，对“前期选址、棚架搭建、育秧移植、技术指导、保鲜存储、产品包装、收购运输、产品营销”等8个产业生产环节实行统一管理，多渠道、多途径助推村级发展，并同步带动庭院经济，实现联建党支部共建共治，人民群众共富共享。如田湖村的一位监测户加盟后，联建党支部免费为其提供种苗、套袋、技术、销售等一站式服务，相当于“0成本”供地入股，2023年收益增加3千多块。

共创发展模式。在联建党支部的统一领导下，浯口丝瓜产业联盟采用“联盟村党组织＋田湖合作社＋产业带头人＋农户”管理模式，十个联盟村党支部负责人全面参与产业基地的前期投入、日常管理、产品运营，田湖合作社负责日常销售、技术指导，产业带头人负责日常管理，农户投工投劳。发展模式确定后，联盟内部首先实现技术人才共育。县委组织部派出专家定期到联盟进行技术指导并培育技术骨干，联建党支部根据需要邀请省、市、县专家团队进行现场指导，同时组建一支本土专家人才技术团队，组织产业带头人开展技术培训，本土专业技术人才定期到各村产业基地现场交流、指导田间管理；同时实现销售网络共建。由田湖合作社作为管理中枢机构，设立运输部、会计部、市调部分别负责产品收购运输、产品销售情况以及丝瓜价格和质量跟踪管理，每个基地运营成本和利润通过联盟微信群实时公开，目的在于控制成本、降低风险、提高效率。同时，联建党支部还牵头在浯口集镇配套建设了集物流、仓储、展销、配送等多个环节于一体的综合平台“乡村振兴馆”，为全镇产业发展提供有力支撑，促“一镇一业、一村一品”格局形成。