近年来，益阳市赫山区衡龙桥镇紧扣“党建+乡村治理”思路，因地制宜打造数字乡村智慧治理平台，线下结合片组邻“三长制”（网格化管理）工作模式，构建“条块结合、上下联动、整体推进”的乡村治理体系，建立起老百姓和基层干部“会用、好用、爱用”的应用场景，探索出一条数字赋能乡村治理的新路子。

党建引领，提升治理“高度”

上下联动，构建责任“链条”。发挥党委总揽全局、协调各方的领导作用，成立镇民生实事（三长）办，科学制订工作实施方案，完善乡村治理运行机制，做到定人、定责、定效，形成长效化机制。党群同心，延伸工作“触角”。将政治标准摆在首位，按照“身边人管身边事”的思路，以网格为单元设置片长，以村组为单元设置组长，以屋场、楼栋为单位设置邻长，构建了基层自治队伍，打通党建引领乡村治理的“最后一米”。奖惩结合，打通成长“通道”。以激励为主，对“三长”实行实名制编号备案管理，配发工作日志本等“八件套”；对表现突出、群众工作能力强且符合条件的组长、邻长，做到优先培养。同时，建立组长、邻长退出机制，对不胜任、不称职、客观条件不适宜的，及时优化调整充实。

网格管理，拓展治理“宽度”

科学划分，实现“三网合一”。统筹辖区乡村治理、乡村建设、乡村发展三类工作网格，按要素统一划小网格，绘制电子地图，统一编号赋码，明晰网格边界，同时融入纠纷处置、治安管理等各类乡村治理事项，推动巡办分离、信息共享、联动联勤，实现“一网管全域”。精准联户，实现“三色管理”。按家庭人口、年龄分布、健康状况等情形，将网格内村民标注为“红、黄、蓝”三个颜色，对独居老人等家庭标识红色，开展周访；对脱贫监测户等标识黄色，开展月访；对其他一般户标识蓝色，开展季访。同时，以微信群、电话等方式保持日常交流，做到随叫随到、服务周到。合理分配，实现“三事分流”。按照牵涉范围和复杂程度将网格内的矛盾纠纷分成三类，实行一事一策、分流处置。对家庭事，由组长直接现场处理；对邻里事，由组长、邻长组织召开屋场会协调处理；对片内事，简单的由片组邻三长组织协调解决，复杂的通过乡村两级集中会商或启动“基层吹哨、部门报到”机制，邀请上级主管部门参与解决，确保小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交。

数字赋能，强化治理“精度”

打造智慧化平台。与中国移动公司精准合作，在镇域内关键节点布设406路高清摄像头，整合“雪亮工程”、铁塔哨兵等各类视频监测终端，引入无人机巡航，实时采集信息，建成衡龙桥镇数字乡村智慧治理平台，同时，梳理防溺水、防火、防汛等AI算法10余种，打造智能感知系统，可实现森林防火、安全生产、交通维护、治安巡查等工作“一图查看、一屏指挥、一键调度”。增强场景化运用。智慧治理平台内置党建、“三长”、应急、乡村振兴等工作板块，通过“一键呼应”“云视讯”等功能，实现现场实时查看、问题实时交办、效果实时反馈，也可实时监督干部履职情况。特别是嵌入“百姓直通车”功能，线上构建“群众点单、‘三长’接单、平台派单”的“一事一哨”扁平化闭环管理机制，线下通过“三长办”统一收集交办问题、梳理问题处置情况、督导网格员工作落实，形成了群众反映大小事“事事有回应、件件有着落”的良性互动。突出融合化建设。在持续完善数字乡村智慧治理平台的同时，积极探索推广农村土地流转数字化改革、高标准农田建设投贷联动、“1+6”美丽屋场建设、新时代“三调联动”、基层应急能力建设“863”模式和“133工程”等更多线下工作模式，积极融入智慧管理大屏和视频监测终端，推动线上线下融合提升，乡村治理提质增效。