乡镇（街道）履职事项清单工作全面动员部署后，岳阳县新开镇秉持“立足实际、依法依规、全面覆盖”思路，聚焦“三有”原则、“三同”路径、“三高”标准，快速响应、迅速推进，切实提高履职事项清单工作质量。

聚焦“三有”原则，坚持准入“规范化”。事事有来源。镇党委精准把握上级文件会议精神，高位谋划，安排全体干部职工依据法定职责、“三定”分工、日常工作以及上级交办事项等，对照23个领域，全面梳理近五年以来所做工作，记录梳理来源，做到每一项工作都有对应依据。人人有责任。镇党委书记扛牢第一责任人责任，全体班子成员、部门负责人为专班组成员，肩负各线清单质量监管职责，全体干部扛牢梳理个人履职事项清单直接责任。日日有进展。专班综合组集中办公，党委书记靠前指挥调度，每日召开专班组工作例会，听取工作进展汇报，会商研讨共性和个性问题解决办法，确保清单编制任务每日有进展、每日有成效。

聚焦“三同”路径，坚持事项“精准化”。个人事项与部门职责同频梳理。全体干部梳理职责事项，由部门负责人把关。同时，部门负责人站在部门履职角度梳理部门职责事项，由分管领导把关。派驻单位与内设部门同题共答。加强派出所、交警队、市场所、自然资源所等派驻部门与镇内设部门的沟通协调，共同梳理履职事项，全镇派驻部门已向镇专班综合组提交履职事项1403项。归纳凝练与评估分类同步推进。在梳理、归纳、凝练等每个过程均采取评估分类，分成乡镇独立完成、配合上级部门完成、上级部门独立完成等类别，以便全过程精准把握事项分类。

聚焦“三高”标准，坚持实施“高效化”。高位推动。镇党委书记亲自挂帅抓履职事项清单编制，在镇村干部大会上全面动员干部，在镇级培训会上亲自授课，在专题调度会上作出具体要求。高频调度。镇党委书记每日调度专班编制履职事项清单工作进展，会商研判工作问题，专班调度综合组工作进展，综合组分组分线每日调度干部工作进展。高效运转。工作专班采取倒排工期、挂图作战模式，做到每日有进展，每周有突破。综合组分线督导部门编制清单，做到小问题现场协调解决，大问题带回集中办公区共商解决。