近年来，凤凰县紧紧围绕高素质干部队伍建设目标，坚持政治引领、从严约束、精准规划原则，着力培养锻造新时代“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的“五好”干部，营造了风清气正的选人用人环境，为加快推进凤凰县高质量发展提供了坚实有力的干部保障。

坚持政治引领，做到对党忠诚。把政治标准放在首位，确保选拔任用的干部政治过硬、忠诚干净担当。抓实干部培训。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首位，融入干部工作全过程，推动党的创新理论走深走实，教育引导全县干部队伍坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。强化用人导向。坚持新时代好干部标准，积极适应“一业兴三化”发展战略需要，聚焦干部要干、思路要清，统筹抓好知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励体系建设，坚持把政治标准放在首位，适时开展“敢担当、善作为”“走在前、作表率”领导班子运行情况调研，在一线跟踪识别了解干部，进一步鲜明树立重实干重实绩的选人用人导向。截至目前，共调整干部10批次551人，全年从乡镇基层一线提拔干部占全县提任总数的57%以上，干部干事创业热情充分激发，愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。规范选人程序。严把推荐关，认真做好谈话推荐和会议推荐，提高民主推荐的有效性。严把考察关，全方位考察其德、能、勤、绩、廉，确保考察结果真实可靠。严把酝酿关，广泛听取各层次、多方面意见，扩大视野，全面了解，充分分析比较，综合研判，力求符合人尽其才，人岗相适要求。严把决定关，坚持班子成员逐一发表明确意见、县委书记末位表态、严格实行无记名票决，发挥领导班子集体把关作用。

坚持从严约束，做到严管厚爱相结合。坚持把管思想、管作风、管纪律统一起来，扎紧扎牢制度的笼子。突出政治监督。把政治监督放在首位，突出管好“关键少数”，坚持抓早抓小抓预防，对苗头性倾向性问题及时提醒打招呼。做好选人用人专项检查、干部选拔任用“一报告两评议”工作。严肃查处违规用人问题，大力整治选人用人不正之风。强化日常监督。把“严”的主基调贯穿干部队伍管理监督全过程，以高标准、严要求推进县处级以上干部认真填报个人有关事项报告工作，健全规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为常态化管理机制，从严把关，全面核实干部基础情况、财产信息、涉企信息，确保领导干部个人有关事项报告工作填报规范，工作高质高效。做实登记备案工作。对全县科级及相当层次的干部因私出国（境）情况进行再梳理、再排查，及时督促县管干部、新提拔人员、重点岗位人员等还未进行登记备案的要求在规定时间内完成登记备案，确保不少一人、不漏一个，做到应备尽备。截至目前，已完成1928人登记备案工作。

坚持精准规划，做到创新干部培养。聚焦结构合理，着眼梯次配备，大力培养和使用优秀年轻干部。坚持标准选优。强化梯队建设，在选拔过程中，突出政治标准，重点看是否敢于动真碰硬，是否善作善成，对工作是否任劳任怨。坚持在日常督查调研中掌握一批、年度考核研判推荐一批、急难险中重点工作识别一批的“三个一批”定期调整补充机制。真正把那些心思集中在想干事、把本领体现在会干事、把目标锁定在干成事的年轻干部用起来。今年以来，新提拔使用“90”后干部33人，占全年提拔使用干部总数的52.4%，确保干部在使用上有梯队、选择上有空间。紧盯关键育强。按照“事业为上”原则选干部、配班子，综合考虑年龄、专业、能力、阅历的优势互补，增强整体功能。紧抓年轻干部成长“黄金期”，为其提供更加宽广的舞台、创造更多的干事创业机会，最大限度地调动激发潜能。强化措施严管。统筹推进年轻干部队伍功能发挥、结构完善、能力提升，着力用好“考核、调训、研判”三项措施，最大限度释放严管厚爱干部的综合效应。认真落实平时考核、年终考核、试用期满考核等制度要求。今年以来，共完成新提干部试用期满转正考察36人。强化分析研判，通过日常调研、工作督查、交流座谈等方式，掌握年轻干部思想动态，注重从事前事后、用前用后、纪前纪后三个维度着力，强化全过程、全方位管理。