今年以来，桃江县聚焦全国基层党建工作重点任务中明确抓好村（社区）“两委”换届工作的具体要求，以“五个在前”为抓手，做好统筹部署、调研研判、储备培育、风险防控、优化调整，为村（社区）“两委”换届工作奠定坚实基础。

统筹部署在前。把抓好村（社区）“两委”换届工作、建强村（社区）干部队伍作为全年组织工作、党建工作的重中之重，坚持高位推动，县委书记先后组织召开县委常委会、党建工作领导小组会、专题调度会和党建述职评议会等，均对村级换届、村（社区）干部队伍建设、后备力量培育储备等提出具体要求，明确村级换届工作开展不力、人员没有选准选好的，乡镇党政正职原则上不调整，确保乡镇党委、政府凝心聚力抓好村级换届工作。

调研研判在前。结合村班子运行中期评估、软弱涣散基层党组织排查、“四下基层”、学习教育等，落实县级领导包乡走村入户、乡镇领导班子成员包村联户制度，逐村（社区）开展调研走访，确保基本情况、班子运转、党员现状、人选储备、群众诉求、风险隐患等“6个清楚”。建立健全与县级纪检监察、公安、法检两院等职能部门单位的沟通协调机制，及时全面掌握涉及村（社区）干部涉嫌违纪违法案件线索，违纪违法问题结论和处置等情况，对影响继续提名的，督促指导乡镇提前做好谈心谈话和接任人选物色考察。指导乡镇开展选情研判，逐人明确下步调整使用安排，形成“一村一调整计划”。

储备培育在前。聚焦“双好双强”标准，注重从优秀大学毕业生、退伍军人、致富能手及外出务工经商人员等“四类人员”中择优选拔村级后备力量1784人，其中，党组织书记后备力量247人，35岁及以下、大专及以上学历占比分别为51.3%、84.4%，实现年龄、学历“一降一升”。同时，强化学习教育和实践锻炼，由乡镇领导班子成员、村（社区）党组织书记进行“一对一”跟踪培养联系，广泛引导后备力量适时参与村级事务和各类活动，让其在基层治理、乡村振兴等一线成长成才。

风险防控在前。对中期评估中评定为“差”等次的27个村（社区）和29个重点村（社区），逐一分析原因，明确整治措施。通过对2020年以来的61个软弱涣散村（社区）党组织整顿成效进行“回头看”，对2019年以来的57个集体经济扶持项目所在村（社区）开展专项审计，开展对村（社区）全覆盖常规巡察和农村集体“三资”管理专项巡察、对部分村党组织书记进行提级审计等，提前掌握问题和风险点，指导做好整改规范工作，为换届打好提前量。

优化调整在前。坚持“四个一批”（择优留任一批、提升使用一批、外请回引一批、挖掘培养一批）调整原则，鼓励和支持乡镇结合巡察反馈、调研走访、人选储备等情况，对条件成熟的村（社区）进行提前调整。2024年以来已届中调整“两委”成员80人，其中党组织书记22人。