近年来，醴陵市认真贯彻乡村振兴战略部署，坚持以强头雁、强经济、强服务“三强”助推党建引领乡村振兴，持续增强农村基层党组织政治功能和组织功能。

强队伍，锻造乡村振兴“领航方阵”。全链条动态“管”。开展村（社区）“两委”班子届中评估，对全市271个村（社区）和1512名“两委”开展测评分析，按照“好、中、弱（差）”3类进行分类管理，村（社区）“两委”班子战斗力显著增强。组建“村书记讲师团”，选拔5名村书记讲师，通过“书记讲给书记听”方式，推动“经验共享、难题共解、产业共兴”。多平台全面“育”。坚持“缺什么补什么、用什么学什么”原则，构建“市级示范训、镇街全员训、田间课堂实践训、网络课堂线上训”培训体系，重点提升村干部抓经济、破难题、守底线能力。前瞻性精准“备”。超前谋划村（社区）“两委”班子换届选举，从致富带头人、退伍军人、返乡创业人员、高校毕业生等群体中，遴选485名村“两委”后备力量。推行“个人自荐+村级推荐+镇街审核+组织备案”机制，探索后备力量到村跟岗锻炼机制，为村（社区）储备1-2名成熟可靠、一般能够任满两届的村级后备力量。

强经济，激活乡村振兴“动力引擎”。推动存量变增量。推行村党组织领办合作社模式，将老旧厂房、土地等低效存量转化为产业载体，实现集体“活起来”、农民“富起来”的双向提升。如白兔潭镇泉沅村整合闲置资源建设大米深加工“产存销”一体化项目，预计带动村集体年增收超6万元，激活乡村“沉睡资产”。推动禀赋变特色。立足本土资源禀赋，依托联村党委、“1+4”党建联盟等载体，实现以点串线、以线带面、整体联动，推动“一镇一业”集聚发展。如明月镇通过“联村党委+支部+公司+合作社+农户”模式，规模化发展玻璃椒产业，2024年种植面积达3150亩，亩产增至1500斤左右，6个村集体经济平均增收16万元。推动单一变融合。立足陶瓷、烟花产业优势，通过政府统筹、部门推动、群众参与，构建“文旅+陶瓷+烟花”发展格局，推动“捡瓷器”“烟花秀”“炒粉节”等成为现象级活动，醴陵窑大遗址入选国家级工业遗产名单，打造了全国乡村旅游精品线路，2024年接待游客突破1100万人次，旅游综合收入123.5亿元。

强服务，夯实乡村振兴“治理底盘”。完善治理体系，实现组织领导“全覆盖”。通过建立完善“三级组织、三级联办”组织架构，推动市、镇、村三级党组织和党员嵌入工作平台，确保党的领导纵向到底、横向到边。提升服务效能，实现民生响应“零延迟”。结合片组邻“三长制”，开展“我为群众办实事”、公开承诺践诺等活动，统筹党员、志愿者、村民骨干3支治理力量，累计解决群众“急难愁盼”1万余件，形成“群众点单、组织接单、党员办单”的高效闭环。织密治理网络，实现基层管控“无死角”。以“党建引领、多网融合”为目标，以农村网格优化调整为契机，按“就近、融合、有效”原则划定治理网格，将组织建在网格上，服务沉到网格中，建立健全随时巡查、即时交办、限时办结、定时考核“四时机制”，形成“一名党员就是一个服务圈”的治理效应。