青年干部是乡村振兴的生力军，是党和国家事业发展的未来与希望。近年来，慈利县江垭镇紧扣党建引领主线，锚定政治铸魂、作风砺剑、能力筑基三大方向，创新打造“学、讲、研、评”四位一体培养体系，全力锻造政治立场坚定、工作作风扎实、专业本领过硬的乡村振兴先锋队伍，让青年干部成长为推动全镇事业发展的澎湃“青动力”。

以“学”为先铸忠魂，拧紧思想“总开关”

江垭镇始终把政治理论学习作为青年干部成长的“必修课”，通过“线上+线下”“集中+自学”“理论+实践”等多元化学习模式，推动青年干部在学思践悟中坚定理想信念。分层分类靶向赋能。通过“三会一课”、主题党日、党委理论学习中心组、干部例会，形成领导班子示范学、党支部专题学、全体干部实践学的闭环学习机制，实现从“被动学”向“主动研”的蜕变。因情因势精准赋能。聚焦政治理论、乡村振兴、基层治理、项目建设等重点领域，以学习教育为契机，精心制定月度学习计划，建立“双审核”机制，由镇党建办联合镇纪委对学习计划内容进行把关，每月初发布学习清单，确保学习内容紧跟中央精神、贴合江垭实际。线上线下立体赋能。利用“学习强国”APP、干部网络学院等平台打造“指尖课堂”，让青年干部利用碎片化时间“充电蓄能”；借助智慧党建“云技术”，采取“主会场+视频分会场”的模式，分类别、多层次、全方位举办“镇村干部大培训”；邀请资深讲师、专家学者、行家里手等结合本镇实际开展政策解读、传授技术经验，用“土教材”讲清国家的“大道理”，引导干部筑牢信仰之基、补足精神之钙。

以“讲”促能砺真功，激活人才“新引擎”

江垭镇创新推行“双讲双研”培养机制，为青年干部成长搭建实战平台。自主授课强本领。每月安排2名青年干部围绕作风建设、基层治理、产业发展等主题自主备课授课，通过镇党建办“三审三改”机制保障内容质量，以“理论+案例+互动”形式，从“备课—试讲—授课”全流程锻炼青年干部，倒逼其深入调研，提升政策解读与实践应用能力；同时组建“方言宣讲团”，开展“微宣讲”“板凳课堂”等活动，用“土话”讲政策、话发展，既提升干部表达能力，又推动政策直达民心，让干部在“讲中学、学中讲”中练就过硬本领。分组研讨促转化。授课结束后组织干部围绕授课内容，结合自身工作实际开展分组研讨。青年干部交流心得、特长能手传授技艺、业务骨干分享经验，干部们畅所欲言、各抒己见，在思想碰撞中推动学习成果向工作实践转化。精准点评明方向。镇党委书记、组织委员、纪委书记、宣统委员全程参与研讨活动，围绕政治站位、政策运用、工作方法等维度对研讨发言进行“解剖麻雀”式点评，既肯定亮点又指出不足，更结合中央八项规定精神强调务实作风，从纪律规矩划出履职红线，助力干部找准改进方向，让每一次研讨都成为成长的阶梯。

以“研”提质破难题，锻造队伍“硬本领”

江垭镇着力培养青年干部观大势、定方向、谋全局的战略眼光，推动干部成长与乡村发展同频共振。深调细研夯根基。组建青年干部调研专班，采取“走村入户听民声、田间地头察实情、企业车间探发展”的方式，全方位掌握镇域发展现状。通过与群众面对面交流，了解民生需求；深入产业一线，梳理项目建设、产业发展难点堵点，为工作开展提供有力支撑。精准发力破难题。发挥青年干部专业特长，运用广播、微信、抖音等媒体矩阵，大力宣传烤烟、油茶、玉竹等特色产品，推介江垭温泉、龙王洞、九溪卫古城等自然景观，挖掘陈能宽故居、红二军团政治部旧址等红色资源，打造“红色江垭”“康养江垭”品牌、拓宽产品销路、激活产业动力；实施“培育培养”“引凤还巢”计划，完善激励机制，建立70余名优秀人才信息库，破解人才瓶颈，为全镇发展注入“硬核动力”。多维历练促成长。构建“实践+培养”双轮驱动模式，推行“老带新”结对机制，将基层作为“练兵场”，安排青年干部到改革发展、维护稳定、服务群众一线锤炼；组建青年突击队，常态化开展1200余次“党建+”基层服务活动，让干部在破解难题中积累经验、提升实战能力。

以“评”促改筑担当，压实责任“铁链条”

江垭镇将“若水文化”融入干部管理，秉持建管结合理念，既以制度严管干部作风，又以关怀厚植成长沃土，持续激发青年干部队伍活力。筑基织网强管理。构建“德能勤绩廉”五位一体考核体系，结合民主测评、服务反馈、日常督查等方式，全方位评估干部表现。制定量化考核办法，将经办业务、信息撰写等工作实绩纳入评价，精准把握干部成长轨迹，为科学管理提供详实依据，做到考核有标准、管理有方向。奖惩并施激动能。建立“奖优罚劣”机制和“能上能下”动态管理模式，对考核优秀者在表彰奖励、职级晋升上予以倾斜，并纳入后备人才库；对履职不力者，进行批评教育与问责整改。双向激励下，青年干部主动作为，人均撰写20余篇宣传信息，勤思考、善作为、勇担当的能力显著提升，形成比学赶超的浓厚氛围。严管厚爱固廉堤。充分发挥镇党委“指挥棒”作用，深化学习教育与日常监督，开展中央八项规定及其实施细则精神专题学习和警示教育，强化廉洁意识；通过关键节点谈心谈话等方式，加强“八小时以外”监管，推动组织监督与家庭监督同向发力，助力青年干部在乡村振兴一线行稳致远。