近年来，古丈县坚持把关爱激励干部作为激发干事创业活力的重要抓手，通过强化思想引领、优化成长路径、持续落实保障、营造担当氛围，推动干部在县域经济、乡村振兴、基层治理等重点工作中敢为善为、奋勇争先，为实现高质量发展注入强劲“干部动能”。

聚焦“思想铸魂”，让干部信念“坚如磐石”。立足干部政治素养与思想淬炼，构建“理论武装+实践感悟+榜样引领”三维培育体系，夯实干部敢为善为的思想根基。深学细悟强信念。采取“集中研学+专题辅学+线上自学”模式，依托县委党校、红色教育基地等平台，开设党的二十大精神、乡村振兴政策等专题培训班12期，覆盖干部800余人次，推动理论学习入脑入心。实践感悟提站位。组织干部到默戎苗寨、中寨村等乡村振兴一线开展“沉浸式”教学，通过参与产业项目推进、群众矛盾调解等工作，在实战中深化对“国之大者”的理解。榜样引领树标杆。持续挖掘在优化营商环境、乡村振兴、信访维稳等急难险重一线责任心重、斗争能力强的“三牛”干部，通过“干部讲堂”“经验分享交流会”等形式，宣讲敢为善为先进事迹，激发干部对标赶超的内生动力。

聚焦“赋能成长”，让干部本领“全面过硬”。针对干部能力短板与发展需求，铺设成长链条，提升干部敢为善为的能力本领。分类施教补短板。持续开展干部能力需求提升计划调研，为经济发展一线干部开设“招商引资实务”“项目建设管理”；为基层干部举办“群众工作法”“矛盾纠纷调解”等专题课程，累计培训600余人次。梯次培养强储备。实施年轻干部能力提升计划，选拔35岁以下年轻干部进入县委“储备人才库”，通过“导师帮带+轮岗锻炼”模式，安排到信访、乡村振兴等急难险重岗位历练。实战练兵促提升。选派干部前往发达地区挂职锻炼、参与产业园区建设、征地拆迁等重点任务，通过“项目攻坚+复盘总结”，推动干部在实战中积累经验、提升本领。

聚焦“保障强化”，让干部干事“后顾无忧”。以解决干部后顾之忧为切入点，持续健全激励干部担当作为保障体系，强化干部敢为善为的制度支撑。落实待遇暖人心。持续落实乡镇干部津贴、加班补助等政策，在解决偏远乡镇干部配备周转房上发力，改善办公生活条件；建立干部健康档案，每年组织体检，开展心理健康讲座，切实关心干部身心健康。容错纠错卸包袱。建立健全履职负面清单，按照《关于建立容错纠错机制激励干部担当作为的办法》制定具体举措，将改革探索中非主观失误纳入免责清单，通过案例式指导明确政策边界。明确乡村振兴、项目推进等领域容错情形，让干部放下包袱、轻装上阵。职级晋升拓空间。树立“实干实绩、有为有位”用人导向，在乡村振兴、信访维稳等一线考核识别干部，为那些勇于担当、勤勉工作、不谋私利的干部鼓劲撑腰。让想干事、能干事的干部有舞台、有奔头，截至目前已完成公务员职级晋升55人。

聚焦“氛围营造”，让干部担当“蔚然成风”。持续完善搭建展示平台、强化宣传引导、开展综合评价，营造干部敢为善为的浓厚氛围。搭建平台展作为。利用“周五学习”“干部讲坛”等平台，乡镇、县直单位干部围绕重点工作“拼业务、比思路、亮承诺”，实现班子成员讲党课、科室骨干学业务、年轻干部练技能，激发全体干部比学赶超热情。宣传引导聚合力。利用“红色古丈”“茶乡古丈”等微信公众号、县融媒体中心等平台，宣传干部先进事迹，打造“敢为善为・古丈干部”金名片，形成“崇尚担当、争做先锋”的舆论导向。综合评价激活力。完善干部考核评价体系，将敢为善为表现纳入年度考核、职级晋升重要指标，建立“负面清单”，对不敢为、慢作为的干部及时提醒、调整，让干部“下”的合理、“下”的服气，推动形成“能者上、庸者下”的良好政治生态。