嘉禾县坚持把干部培养作为重点工作,围绕健全机制、专业赋能、优化路径三个方面发力,着力打造政治素质高、综合能力强的高素质干部队伍,为县域经济高质量发展提供强有力的保障。
统筹近与远,健全机制“精心”谋,实行三考合一,以政治建设考察为统揽,结合年度考核、平时考核,以考察谈话为主要渠道,通过与单位领导、中层干部、一般干部谈话,了解干部平时表现,优缺点,创新发挥“履职评价机制”作用,对干部培养做到选优汰劣。通过调研、实地走访等方式,常态化对28个单位开展招商引资、征地拆迁、项目建设、信访维稳等工作开展运行情况调研,了解发现一线优秀干部。注重跟踪培养,增强前瞻性,着眼长远,研究制定年轻干部培养中长期规划,形成逐级培养、梯次使用的工作格局,切实充盈年轻干部“储备库”,分区域、分层次植好“近期可用、中期培养、长期储备”优秀年轻干部“苗圃地”,坚持早发现、早培养。及时更新建立全县35岁以下一般干部(公务员或参公人员)272人台账。强化部门协同,按照组织部抓重点、部门(乡镇)抓专业思路,实行组织部门与所在单位党组织“双重管理、分级负责”的办法,组织部门负责抓好干部的考察、督查和指导,所在单位具体负责干部的培养管理,做好双方联动,共促干部成长。
把握供与需,专业赋能“精细”管,聚焦思想引领,坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训的主题主线,举办党的二十届三中全会精神轮训班4期,全覆盖培训县管干部1000余名,分层分类办好科级干部培训班3期,各类主体培训班6期,引导干部筑牢理论之基。聚焦专业培训,立足嘉禾“产业强县”战略目标,根据业务需要、干部需要,推动专业化培养内涵式发展。统筹科干班,中青班、调训班等培训形式,优化县域培训讲师资源,邀请县处级领导干部登台讲学,有针对性地加强干部专业化能力知识培训,划分党建、政法、农业、经济等类别,为干部专业化培训提供多品类“菜单”,全方位提升干部专业本领。聚焦人文关怀,先后多轮次召开优秀干部、选派干部及选调生座谈会,及时掌握干部思想动态、履职表现等情况。注重人文关怀,常态化开展干部谈心谈话活动,今年以来共谈话200余人次,及时掌握干部思想动态、生活状态,及时为干部释疑解惑,帮助解决生活之需。采取“双向交流”方式,鼓励各单位根据自身需求,开展轮岗制,让干部自主选择岗位;畅通干部横向交流渠道,培养多岗履职能力,真正实现人岗相适。
兼顾外与内,优化路径“精准”育,坚持实践历练,实施“四个一”培养工程,多维度、深层次优化干部成长路径。外派一批,择优选派3批次6名优秀干部赴粤港澳大湾区沉浸式锻炼并驻企招商;“下沉”一批,选派58名干部到招商引资、信访维稳、项目建设等重点一线磨炼本领;抽调一批,抽调20余名优秀干部参与学习教育、征地拆迁、乡村振兴等重大临时性工作;下乡赋能一批,针对乡镇乡村振兴任务重的状况,选派22支工作队66名优秀干部为乡镇赋能。坚持严管厚爱,对7名工作推进不力、群众反映强烈、存在不作为慢作为问题的干部进行调“下”处理;同时落实“三个区分开来”,给予干部“试错权”,鼓励干部总结经验教训、避免重犯错误。