岳阳市南湖新区高度重视年轻干部队伍建设，坚持抓好后继有人这个根本大计，精耕细作年轻干部培养“责任田”，持续做好“选苗培根”“浇水施肥”“驱虫防病”等田间管理工作，助力年轻干部茁壮成长。

“选苗培根”，筑牢成长根基

常态储备聚人才。着眼人才储备和事业发展需要，科学规划干部队伍建设，将年轻干部选拔培养工作融入日常、抓在经常。实行“日常发现、跟踪管理、梯队储备”闭环模式，通过座谈推荐、档案审查、综合研判等程序，精准掌握干部现实表现情况，建立年轻干部库，识别储备各类后备干部58名。

择优选拔树导向。坚持新时代好干部标准，树立正确用人导向，破除遵照惯例、论资排辈等隐形台阶，切实让敢于创新、勇于担当、善于作为、实绩有成、廉洁有守的年轻干部能够脱颖而出。近年来，提拔重用干部中“85后”比例达77.9%，本科及以上学历比例超过88%，区管领导干部队伍年龄结构、学历结构、专业结构得到进一步优化。

夯实思想铸忠诚。坚持把政治能力提升放在首要位置，把政治训练贯穿年轻干部成长各阶段，强化党性教育和理想信念教育，召开青年理论学习会，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，加强党的创新理论武装，以理论上的清醒筑牢政治上的坚定，以思想自觉引领行动自觉。2025年共开展党性教育511次，召开青年理论学习会34次。

“修剪施肥”，孕育能力才干

导师帮带促成长。制定《南湖新区年轻干部导师帮带工作方案，坚持精把关选良师、精挑选择徒弟、精匹配结对子，明确将全区35周岁以下、参加工作不满5年的年轻干部纳入帮带范围，根据工作关系、业务关联、便于沟通等原则，采取“一对一”或“一对二”的形式开展帮带。全区确定26对帮带关系，并根据导师和年轻干部岗位变动动态调整。

业务培训强能力。全面建立理论轮训、实践锤炼机制，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，紧盯干部知识弱项、能力短板、经验盲区，制定年轻干部综合能力提升培训计划，有目的地培训新政策、新知识、新技能，对重点对象优先提供党校送培、外出学习机会。建立干部学习档案，记录干部学习情况，将干部教育培训情况作为干部考核、任职、晋升的重要依据，形成抓学习、重实训、促转化的激励链。

墩苗工程育人才。始终紧盯1年墩苗、3年可用目标，制定出台各层级干部梯次培养计划，分岗位分类别开展实践动手能力锤炼，采取到招商、信访、维稳等岗位挂职轮岗等方式，让干部在一线摔打中强本领，在基层历练中长见识。2025年上半年先后有11名优秀年轻干部被安排到武汉招商一线、旅发大会工作专班等履职锤炼。

“驱虫防病”，厚植清正廉洁

关口前移抓预防。经常性开展谈心谈话，既听工作汇报更闻思想动态，既看工作成效也察心理变化，对苗头性、倾向性问题，早提醒、早教育、早纠正，与此同时，给予年轻干部政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，真正让年轻干部在干事创业中健康成长、全面进步。2025年以来开展谈心谈话61人次。

严管厚爱促担当。联动纪检、政法、统计、环保等部门，着力建立多方位、多层次、多渠道的监督管理体系，将监督视角向“八小时之外”延伸，覆盖其社交圈、朋友圈、生活圈。精准把握“三个区分开来”，坚持以组织担当推动干部为事业担当，“为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰”，化解干部“后顾之忧”。

警示教育筑防线。充分运用好警示教育片、专题讲座、廉政教育基地等多种手段，分层分类开展有针对性的警示教育，引导年轻干部扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。截至目前，累计观看427次警示教育片，组织181名干部参观廉政教育基地。