选调生培养作为高素质专业化干部队伍建设的关键一环，是党政机关后备干部储备的重要途径。近年来，保靖县把选调生作为干部队伍建设“重点工程”，根据成长周期抓培养，因人因岗搭建“学习成长营”平台，进行建档管理、分类培训、跟踪培养，打造选调生快速成长成才的乐土、热土、沃土，为全县经济社会高质量发展注入“源头活水”。

全程跟踪，搭建“平台”。着眼选调生培养长远性、系统性、针对性，纳入全县干部教育培训总体规划，建设一支素质高、能力强、作风硬的选调生队伍。一是统筹资源建。由县委组织部门牵头，县委纪委监委、县委党校、乡镇党委、用人单位等多个部门联合，统筹优质教育资源，打造涵盖教育培训、实践锻炼、日常帮带、考核激励、情感交流等复合型“学习成长营”平台，帮助选调生锤炼品格、增长才干。二是分门别类培。利用春训或夏训开营，每年精心挑选入职近十年选调生，根据学历专业、入职年限、现实表现、任职情况等标准，编入潜力孵化营、重点培养营、精兵强将营，进行全方位、全链条、全周期培养。近年来邀请专家学者、县级领导、部门骨干入营授课，“学习成长营”培养选调生达135人次。三是用心用情护。切实解决后顾之忧，每年组织“学习成长营”的学员座谈交流，邀请往届优秀选调生、乡镇党委书记等分享感悟、传授经验；建立闭营前谈心谈话和闭营后走访慰问机制，县委书记、组织部部长等县级领导下沉各营，听取意见建议，帮助解决困难50余个。

潜力孵化，筑牢“地基”。对入职1年至3年的选调生，全覆盖编入潜力孵化营，全面提升综合素质。一是培训赋能。针对选调生从校门到机关门的角色转变，着力提升履职能力。当前10名选调生到村任职打牢基层工作“基本功”。近5年推荐选调生参加县级及以上培训83人次。安排列席乡镇党政班子会议、参加理论中心组学习。根据选调生兴趣相同、专业相似，以及所在乡镇产业建设所需，划片组织开展保靖黄金茶发展、驻村联片建设等县情调研献策9次，发表经验文章、案例成果21余篇次。二是导师帮带。出台县级选调生培养实施方案，建立“双导师”帮带机制，县级领导、所在单位“一把手”与29名选调生结成对子，在思想上帮、在工作中带、在业务上教。比如对新招录选调生开展“入职第一课”活动，帮助系好“第一粒扣子”。比如有的选调生在导师指导下，整理苗语日常用语小手册，便于开展群众工作。三是清风引航。县级领导下沉分管部门、联系乡镇与选调生谈心谈话，纪检部门念好纪律“紧箍咒”、以案示警，组织部门擦亮航行“指南针”、谈心谈话，帮助成长、保驾护航。近年来23名选调生参与县委巡察，进行沉浸式廉政教育。

重点培养，加快“成长”。通过潜力孵化营考核甄别、以及日常干部调研走访，选拔一批优秀的选调生进入重点培养营，到一线前沿实战实训。一是岗位训练提能。打造“上挂下派、双向挂职、城乡交流”多层次锻炼平台，11名选调生到省直厅局、发达地区、岳阳对口帮扶各县市挂职锻炼、跟班学习，16名选调生交流到党政部门、县直经济发展部门重点培养、任职历练。二是基地历练壮骨。对接全县高端平台，用最新成果转化培育人才，建立“两茶一果一草”产业基地实训、村厨村艺村集和茶马茶超茶BA等文旅融合新赛道实训等新模式，24人在跨界新领域强筋壮骨，有的选调生在乡村“店小二”等领域增强本领，参与打造村级休闲展销中心“21℃小屋”。三是急难险重淬火。把选调生培养融入县委县政府中心工作，选派选调生到乡村振兴、招商引资、信访维稳等一线锻炼，提升处理棘手问题的能力。当前66%在县的选调生在乡村振兴一线急难险重岗位，7名选调生连续两年参加村集体经济“比学打擂”、参与“强村公司”建设，助力全县村集体经济经营性收入和净利润均增长12%。

大胆任用，助力“腾飞”。建立重点培养营训后评价机制，根据考核情况，纳入精兵强将营，对条件成熟的及时搭台子任职务。一是精准识别。采取政治建设考察和无任用推荐识别一批、与乡科级领导班子一对一谈话发现一批、日常调研走访了解一批、年度绩效考核甄别一批、巡察反馈了解一批“五个一批”方式，发掘政治素质过硬、工作实绩突出的选调生及时纳入正、副科级干部储备库，进行“一人一册”跟踪管理。二是严管厚爱。鼓励选调生扎根基层、奉献基层，在职务提拔、职级晋升方面予以倾斜，2023年“五方面人员”比选中50%职数面向选调生选拔。依托干部档案信息数字化试点建设，审核完善选调生数字化档案47份，消除“三龄两历一身份”等影响提拔晋升的阻碍因子。三是优先使用。坚持“培养一批、成熟一批、使用一批”的原则，营造优秀者优先、有为者有位的良好氛围。2022年以来27名选调生提拔到党政部门、乡镇班子任职，担任乡科级副职以上占58%，助力15名选调生走上县处级、正科级岗位，有全州最年轻副处级干部、乡镇党委书记。（保靖县委常委、组织部部长 吴春艳）