近年来，古丈县聚焦乡村振兴“先锋”队伍建设，以筑牢基层堡垒、培育骨干力量、强化激励保障、优化服务环境为抓手，全方位激活村干部、产业带头人、返乡创业者等乡村振兴“先锋”群体的活力，为全县乡村振兴工作注入强劲动力。

建强堡垒筑根基，让先锋队伍有核心。坚持把强化村党组织建设作为激活先锋动能的首要任务，以党建引领凝聚乡村振兴合力。深化组织建设。严格落实村党组织领导下的村级治理体系，规范村“两委”议事决策流程，一体化推进完善党支部提议、‘两委’商议、党员大会审议、村民代表会议决议制度的完善，确保村级事务决策科学民主。优化班子结构。结合村委换届工作，选拔政治素质高、群众口碑好、发展能力强的党员进入村“两委”班子，注重吸纳返乡创业青年、致富能手等群体，打造年龄结构合理、能力素质过硬的村级领导核心。强化阵地作用。推进村级组织活动场所标准化建设，完善“一站式”服务大厅、党员活动室、便民服务站等功能区域，持续推进村级阵地升级改造，将村级阵地打造成政策宣传、议事协商、服务群众的综合平台。

育强骨干提能力，让先锋队伍有本领。将乡村振兴先锋能力建设作为总抓手，精准培育、实践锻炼，全面提升先锋群体的履职能力。靶向培训强技能。开展“菜单式”培训，围绕茶叶制作培训、乡村旅游开发、农产品电商销售等本地主导产业，邀请农业专家、电商讲师等开展专题培训，全覆盖轮训村干部、村级后备力量等先锋群体。外出学习拓视野。全脱产、分批次赴县内外先进村学习基层治理、产业推进、文旅融合等先进经验。组织优秀村干部、产业带头人赴宁乡、湘潭等先进地区蹲班实训，重点学习产业发展模式、乡村治理经验等，促进学习成果转化。结对帮带促成长。开展“2＋1”结对帮带，用好选调生担任支部书记“助理”等岗位，72名乡镇领导干部全过程结对培育，针对先锋骨干在发展过程中遇到的技术、资金、市场等难题，提供精准帮扶。

完善激励增动力，让先锋队伍有干劲。建立健全多元激励机制，从待遇保障、荣誉激励、发展空间等方面入手，激发先锋群体的干事热情。落实待遇保障。为459名村（社区）干部购买意外伤害险，为104名村（社区）书记购买养老保险；正常离任村干部生活补贴提升至每月280元/人；村干部基本报酬发放比例调整为90%的基本报酬和10%的绩效奖励。让村干部干事有底气。强化荣誉激励。对表现突出的先锋典型进行表彰宣传，通过‘茶乡古丈’‘红色古丈’等微信公众号平台讲述先锋故事，营造比学赶超的浓厚氛围。拓宽发展渠道。在公务员招录、事业单位招聘中设置面向村干部的定向岗位，截至目前有2名优秀村干部通过公务员定向招录进入乡镇单位，打通先锋群体职业发展通道。

优化环境强保障，让先锋队伍有支撑。着力破解先锋群体在干事创业中的痛点难点问题，为其提供全方位保障。减轻基层负担。不断完善村级事务清单化管理，明确村级职责事项和禁止事项，清理规范各类督查检查考核，减少不必要的表格填报和会议安排，让先锋群体集中精力抓发展。落实政策支持。按照“全面调整、合理搭配”原则，科学统筹全盘布局，全县83个脱贫村、3个易扶集中安置社区（点）共选派省、州、县直单位86支驻村工作队259名干部参与新一轮驻村帮扶工作。优化服务机制。县委组织部定期走访调研，常态化开展“走找想促”行动，针对民生服务、产业发展中的痛点堵点，协调解决项目用地、手续办理等问题，持续打造全程帮办、跟踪服务的营商环境，让先锋群体干事创业无后顾之忧。