近年来，辰溪县坚持把做好选调生工作作为培养年轻干部、建设高素质专业化干部队伍的一项重要举措，聚焦“墩苗、育苗、用苗”关键环节，“精耕细作”推动选调生“壮苗出穗”，为全县经济社会高质量发展锻造高素质年轻干部队伍。

用心墩苗转角色，优化成才路径。坚持把政治标准放在首位，帮助选调生尽快熟悉环境、适应角色转变，助力选调生在“基层大学”里扎根成长、逐梦前行。

双向选择墩苗。根据选调生专业特长和村级岗位需要，建立岗位选人、人选岗位的“双向互选”机制，确保人岗相适、人尽其才。近3年来，先后选派20名选调生到村担任党组织书记助理，参与产业发展、村务管理、政策宣传等各项工作，充实基层力量，为乡村振兴注入新活力。

导师帮带引路。全面推行县级领导、乡镇党委书记、村党支部书记与选调生结对帮扶的“3+1”导师帮带制度，明确乡镇党委书记为选调生培养第一责任人，帮助选调生迅速调整角色定位，融入基层环境。近3年来，累计安排14名县级领导、18名乡镇党委书记和26名村党支部书记与选调生结对，协助选调生解决农技应用、矛盾调解等难题70余个。

强化保障解忧。坚持把人文关怀贯穿选调生培养的全过程各方面，建立“县委组织部宏观管理、乡镇党委直接管理、村党组织日常管理”的三级联动管理责任体系，解决好选调生食宿、安全等后顾之忧，严格执行选调生到村任职补助资金管理使用的相关要求，按标准落实安置费、教育培训、调研经费，年均投入专项经费40余万元。建立县委领导与选调生联系制度，

定期与选调生谈心谈话，了解其思想、工作和生活情况，及时帮助其解决实际困难和问题。近3年来，共开展选调生谈心谈话236次，组织开展专家座谈、经验分享和沙龙讨论等活动6期。

悉心育苗强根基，提升综合素养。紧紧围绕辰溪高质量发展需要，通过“内培、外训、实践”，形成多维立体选调生培训矩阵。

内培强根基。把选调生培训纳入全县干部教育培训总体规划，精准对接基层需求，突出“缺什么补什么、干什么学什么”，依托“三会一课”“一月一课一片一实践”主题党日等载体，开展党性教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推动党性教育向选调生群体全面辐射，引导选调生扣好“人生第一粒扣子”。

同时，邀请10余名党校知名讲师、基层领导干部、村党支部书记等开展“沉浸式、讨论式、自主式”教学，全面提升选调生理论水平、政治素养和专业能力。

外训提素质。结合工作实际，聚焦选调生短板弱项，分批次选送选调生前往市级以上党校、省级乡村振兴辰溪示范点、企业生产车间、红色教育基地等平台不断提升选调生能力素质。近3年，先后组织选调生赴湘西剿匪史料陈列馆、椅子山烈士陵园和1938孝坪兵工小镇等红色革命基地接受党性洗礼，选调生参加省、市、县党校各类培训班50余人次。

实践促成长。建立“一线锻炼+轮岗交流+专项攻坚”的复合式实践锻炼机制，以选调生“新年五件事”为抓手，围绕“扎根基层、服务乡村”核心目标，组织全县选调生开展“微宣讲、结对读书、庭院改造、文旅推介、湘菜教学”五大主题活动。同时，有计划地安排选调生参与重点项目、信访维稳、产业发展等急难险重任务，在复杂环境和吃劲岗位上磨砺意志、提升本领，推动选调生由专业型人才向复合型人才转变。近3年来，累计选派27名选调生赴怀化国际陆港辰溪港区建设、乡村振兴、防汛救灾和招商引资等一线实践锻炼，解决群众急难愁盼问题156个。

精心用苗显身手，激发干事活力。坚持在使用中培养、在实战中检验，充分激发选调生队伍的内生动力。

动态管理识才。综合考虑选调生专业特长、性格特点和村级发展需求对选调生进行精准画像，建立工作纪实档案，结合年度考核、专题调研等情况动态发现掌握一批德才兼备、表现优秀、有发展潜力的选调生，并及时纳入全县优秀年轻干部信息库，结合乡镇领导班子换届、日常补充调整，及时提拔使用成熟干部。

树立导向用才。将“坚持必要台阶”与“打破隐形台阶”有机结合，坚持“培养一批、成熟一批、使用一批”的原则，

破除论资排辈的传统观念，对在急难险重任务中担当作为或在本职岗位兢兢业业的选调生优先提拔使用。2021年换届以来，共提拔和进一步使用优秀选调生25人，晋升职级21人，上级部门遴选优先推荐13人次，并成功推荐2名选调生担任县处级副职。

完善机制爱才。建立常态化跟踪问效与动态评估机制，对纳入优秀年轻干部信息库和已提拔使用的选调生进行定期回访、实绩考评和综合研判，重点评估其适岗能力和发展潜力。根据考评结果，及时进行谈话提醒和鼓励激励。同时，强化考核结果运用，将考核评价与评先评优、提拔使用直接挂钩，真正打造出一支忠诚干净担当的高素质专业化选调生干部队伍。