基层是政策落地的“最后一公里”，基层干部状态直接关系群众切身利益。近年来，凤凰县水打田乡通过优化考核标准、减少考核频次、用好考核结果，精准推进考核改革，为乡镇基层干部减负赋能，激发担当热情，为全县基层治理效能提升提供支撑。

优化考核标准，精准务实，摆脱形式。聚焦核心定指标。紧扣山区实际，将乡村振兴、矛盾纠纷化解、安全生产、基层党建列为核心考核指标，删减 “产业宣传报道数量” 等12项形式化指标。乡村振兴考核不看产业项目数量，侧重“特色产业带动农户增收”“脱贫户稳定就业”，如针对柑橘、油茶产业，设“种植户年均增收”“基地吸纳就业” 等指标，确保考核“少而精、实而准”。多元评议保客观。打破上级单向评价，引入“群众评议+代表监督+双向互评”机制。每季度，村民代表、人大代表、政协委员组成评议团，深入田间地头，随机走访农户了解干部工作，如在水田村问脐橙种植户“是否解决销售难题”；增设“村干部评乡干部”“村与村互评”，让考核更贴民心。实地考核去台账。取消“月排名、季通报、年考核”，推行“四不两直”实地考核。考核组不提前通知，直赴现场，察看防洪抗汛看堤坝加固、询问村民预警转移情况，查看儿童防溺水巡查情况、走访留守儿童家庭，让干部精力从整理材料转向办实事。

减少考核频次，按需调整，减负增效。精简项目抓关键。梳理原有10类38项考核细则，取消“村级档案规范化评比”等16项重复、形式化项目，保留产业发展等8项关键指标并“每月动态调整”。汛期重点考防洪抗汛，脐橙丰收季重点考销售与农户增收，贴合工作需求。优化频率减负担。摒弃“每月固定考核、排名”，改为“重点工作按需考、常规工作季度查”。产业发展每季度抽查1次，矛盾纠纷“问题销号式考核”，积案超3起才专项考核；合并同类督考，如“乡村振兴调研”与“民生服务检查”同开展。今年考核检查次数同比降62%，干部迎考压力大减。一村一策强针对。按各村特点定差异化考核内容，吊岩村侧重“民俗文化，文旅经济”，东子山村侧重“耕地保护、粮食产量”，避免“一刀切”，让干部聚焦本村重点工作。

用好考核结果，激励导向，激发活力。公开公正保公信力。考核后，结果含群众评议得分、检查情况等，在乡政务公开栏、村级微信群公示不少于5天，设反馈通道复核异议。今年收8条反馈，调整2人次考核等次，维护考核严肃性。及时反馈明方向。考核后“一对一”谈话，肯定成绩并指问题，如水田村柑橘销售渠道单一，建议对接电商，帮助干部改进工作。考用结合促实干。考核结果与干部提拔、评优、晋升、培训挂钩。今年1名优秀村书记入乡镇事业编，5名干部获提拔，1名晋升管理八级，3名优秀干部赴外地学习；建立“考核优秀案例库”，推广“吊岩村民宿抱团”“东子山村耕地保护”等做法，营造“比学赶超” 氛围。如今，水打田乡干部干事热情高涨，油茶、迷迭香、雪茶等特色作物发展迅猛，传统产业柑橘种植今年新增200多亩，带动50户增收，椪柑面积超1.6万亩，年产3500万斤，天堂村等被评为州级产业强村。化解矛盾纠纷86起，化解率98%，群众满意度提升15%，考核“瘦身”切实为基层赋能，助力乡村振兴。

今年以来，凤凰县以水打田乡为样板，将其“精准定标、按需减频、考用结合”的考核改革经验在全县推广。通过制定《凤凰县基层考核瘦身赋能实施方案》，统一核心指标框架、规范差异化考核流程、明确结果运用标准，推动全县17个乡镇完成考核清单“瘦身”。全县基层干部从“迎考台账”中解放，聚焦产业发展、民生服务等实事，特色种养、乡村文旅等产业多点开花，矛盾纠纷化解率提升至97%，群众满意度持续攀升，真正以考核改革“小切口”撬动基层治理“大效能”，为乡村全面振兴注入强劲动力。