2025年以来，县委组织部研究室将“深调研 促改革”行动作为锻造“安组知行”特色调研工作品牌的重要实践平台，在“深、实、效”上持续用力，务求调研成果高质量、有分量，为县委科学决策和县域高质量发展贡献智慧力量。

在求“深”上下功夫。始终以高度的政治自觉认真落实省市调研课题，坚持沉到一线、深入基层，做到身入心至、知行合一。充分发挥选调生队伍理论素养较好、思维活跃、贴近基层的优势，有计划地组织2024届、2025届选调生全员参与4批次课题调研，既为调研注入了新鲜视角和活力，也在实践锻炼中培养了年轻干部的调研能力。通过蹲点调研、“解剖麻雀”等方式，力求全面掌握真情实况，深刻洞察问题本质。如，针对“新一轮村（社区）‘两委’换届”课题，通过实地走访、座谈访谈、查阅资料等方式进行调研，共走访5个乡镇、16个村（社区）广泛听取基层干部、群众的意见建议，全面了解换届可能面临的人选、筹备、操作、社会影响等四个方面的困难问题。

在求“实”上下功夫。注重内外联动，打破部门、组室壁垒，主动深入相关部门、部内相关业务组室开展座谈，实现专业互补、知识共享，提升调研的专业性和系统性。坚决克服形式主义，综合运用实地走访“察实情”、面对面座谈“听真音”、结构化问卷“广覆盖”、大数据分析“观趋势”等多种方式，从不同渠道和维度对信息进行比对、甄别与互证，确保获取的数据和情况真实可靠、全面客观。严把报告质量关，恪守“言之有物、论之有据”原则，撰写报告内容翔实、案例典型鲜活、数据精准可靠，确保每一份报告都反映真实情况、支撑科学决策。如，针对“空心村”党建课题，调研组深入灵官镇多个村级，与镇党员干部、村党组织书记、在家党员、邻长代表等进行深度访谈，准确把握了党组织力量薄弱、产业发展乏力、基层治理质效不优等核心症结，并结合实际，积极思考给出“筑牢战斗堡垒、壮大村集体经济、提升治理质效”三方面对策建议。

在求“效”上下功夫。通过扎实有效的工作，“深调研 促改革”行动取得了预期成效。上半年集中精锐力量，高质量完成了6项重点课题调研任务，形成了一批有情况、有分析、有见解的研究报告。其中，《改进农村“空心村”党建工作的探索实践和意见建议》《修订聘任制公务员管理规定（试行）的意见建议》《深入推进干部“八小时外”监督的探索实践和意见建议》等3篇报告，因问题抓得准、分析透彻、建议可行，获得了上级部门认可并被采用，充分体现了调研成果的质量和价值，也为推动相关领域的制度改革提供了有力的实践支撑和智力支持。