近年来，桃江县大栗港镇坚持以新时代党的建设总要求为根本遵循，将党建引领作为贯穿基层治理与乡村振兴全过程的核心主线，聚焦党员教育提质、骨干力量培育、治理体系优化、集体经济壮大等关键领域，系统施策、持续发力，探索形成了一条具有“栗地”特色的基层善治新路径。

用活党员教育“三维课堂”，赋能铸魂强引领。镇党委始终将强化党员教育管理作为提升党组织战斗力的基础工程，着力破解教育与实践“两张皮”问题，推动党员教育走深走实、内化于心、外化于行。构建“三维课堂”体系，提升教育精准性。建强“固定课堂”主阵地，依托镇村“微党课”讲堂、乡村振兴人才服务站、党员活动室等载体，常态化开展政治理论学习和政策法规解读，年均举办培训20余期，覆盖党员5600余人次。打造“实践课堂”练兵场，设立党员责任区、先锋岗126个，引导党员在项目建设一线、矛盾纠纷调解、人居环境整治等工作中亮身份、践承诺、当先锋。拓展“云端课堂”新载体，充分运用“红星云”、学习强国、镇村党员、三长微信群等线上平台，推送学习资料，实现流动党员“离乡不离党、高飞不断线”。强化“实干赋能”导向，增强管理实效性。深度融合新时代文明实践活动，引导党员在履行义务、岗位建功、服务群众中彰显先进性。比如，在“美‘栗’家园‘益’起捡跑”公益活动中，党员志愿者带头清理道路垃圾、宣传环保理念，累计清运垃圾8车，整治道路超14公里，以先锋行动引领文明新风。通过健全激励机制与正向引导，有效激发了党员参与治理、服务发展的内生动力。

实施村级人才“青蓝结对”，聚智育才壮头雁。面对村干部队伍存在的结构不优、能力不均、后继乏人等现实挑战，大栗港镇构建选育管用闭环机制，为基层组织持续健康发展注入新鲜血液。拓宽渠道“选好苗”。打破地域、身份、行业限制，通过个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的方式，重点从致富带头人、高校毕业生、退役军人、返乡创业青年等群体中发掘优秀人才。目前，已建立了62人的村级后备力量人才库，平均年龄39.6岁，大专及以上学历占比达46.8%，队伍结构显著优化。精准施策“育壮苗”。实施“青蓝结对”培养计划，镇领导班子成员、优秀村党组织书记与后备人才“一对一”结对帮带，通过实践指导、案例教学，快速提升其群众工作能力和复杂问题处置能力。推行“项目跟练”实战模式，有计划地选派后备力量参与镇村重点项目、软弱涣散党组织整顿、信访矛盾化解等急难险重任务，使其在实践磨砺中积累经验、增长才干。目前，已有3名表现突出的后备人才通过届中补选进入村“两委”班子。

深化基层治理“三长联动”，织网聚力增质效。全面做深做细片组邻“三长制”，促进组织体系与治理体系深度融合，将服务管理的触角延伸至基层最末梢，实现精准服务、高效治理。科学织网，重构治理架构。按照“规模适度、界限清晰、便于管理、无缝覆盖”原则，将全镇17个村（社区）精准划分为115个片、320个组，选配出群众威信高、服务能力强的“三长”994名，其中党员占比50.5%，构建起“镇党委—村（社区）党组织—片—组—邻”五级贯通、协同联动的精细化治理网络。明晰权责，提升服务效能。清晰界定“三长”在政策宣传员、信息收集员、民情反馈员、矛盾调解员、帮扶联络员等方面的职责，建立健全“民情台账”与“问题销号”管理制度。机制运行以来，累计收集回应民情信息3200余条，成功调解矛盾纠纷98余起，为群众代办各类服务事项1100余件，群众满意度大幅提升，信访总量同比下降21%。

探索集体经济“多元路径”，盘活资源兴产业。将发展壮大新型农村集体经济作为增强基层党组织组织力、凝聚力和服务能力的重要抓手，坚持因地制宜、多元探索，推动集体经济提质增效。盘活存量，推动“资源”变“资本”。以“三资”清理为突破口，全镇村（社区）集体经济成效显著，集体总收入达1790.99万元，各类资产价值超6823.32万元。各村因地制宜找路径，德茂园村出租三斗村林场，年收入5万余元；兴坪村盘活大型农机资源对外租赁，年增收10万元；黄道仑村通过改造闲置校舍、向竹制品厂流转土地、引进环保炭生产企业，带动数十人就业，村集体经济年增收超10万元，实现经济收益与民生改善双提升。产业联动，推动“单兵”变“协同”。积极支持村党组织牵头领办合作社等各类经营实体，探索“股权分红+资源盘活+产业运营”等多重发展路径。一方面，示范村“先行领跑”。德茂园村盘活60余亩山林，引入社会资本开发产业园区，入股公司获取稳定分红；朱家村立足“水上乐园+茶园+果园”核心资源，运行“村集体持股+农户分红”机制。另一方面，强基村“紧跟快跑”。童子山村开发80亩荒山打造水果基地，采取“村集体+新农人+多元联盟”的运营模式，以村集体经济组织为主导，充分运用乡村振兴“益村新农人”扶持计划，吸引返乡创业青年、大学生、农业创新人才等新农人加入，共同推动水果项目从种植到加工、销售及产业融合发展，实现共富。